Поиск по тегу: знает

Как и ожидалось, сегодня компания Apple представила очередное обновление для владельцев устройств с iOS. Свежая прошивка весит 1,4 ГБ, а ее ключевым новшеством является сервис Apple Music. С его помощью можно слушать музыку, радио, записывать треки для прослушивания в оффлайн-режиме, а также следить за развитием любимых исполнителей и общаться с единомышленниками. Для обеспечения наибольшего комфорта во время прослушивания музыки Apple обновила встроенный плеер, добавив такие функции, как «Мини-плеер», «Далее» и другие. Следует иметь в виду, что сервис Apple Music платная – стоимость для жителей России составит 169 рублей в месяц, а семейный абонемент стоит 90 рублей дороже. Также Apple улучшила приложение iBooks, признает некоторые критические дефекты, а также в целом увеличилась производительность и стабильность системы.

Как известно, в текущем году Apple с большой долей вероятности представит свой новый продукт — «умные» часы iWatch (правда, в последнее время ходят слухи о неких производственных проблемах, которые могут повлиять на перенос релиза). На данный момент никто (из непосвященных) не знает о том, как же будет выглядеть данный гаджет. Но это не мешает известным дизайнерам делать собственные предположения.

Именно это и сделал Мартин Хажек, который, кстати, ранее показал свое видение Apple iPhone 6 Air.

По его мнению, Apple может представить сразу два варианта часов по аналогии с iPhone 5c и iPhone 5s — «молодежный» и «флагманский» варианты iWatch C и iWatch S. И вот что у него вышло.

Apple iWatch C:

Apple iWatch S:

Напомним, ранее сообщалось, что осенью американская компания представит два варианта гаджета — с дисплеем с диагональю 1,7 дюйма для мужчин и 1,3 дюйма для женщин. Известно, что iWatch не будут просто гаджетом-компаньоном для смартфона — это будет кардинально отличающийся от всех существующих на данный момент «умных» часов аксессуар.

«Это будет мультицелевой портал, с помощью которого пользователи смогут контролировать не только смартфон, но и домашнюю электронику и бытовую технику — холодильники, кондиционеры, аудиосистемы и т. д. У iWatch будет намного более широкий круг потребителей, чем у обычных «умных» часов», — заявлял ранее Брайан Уайт из Cantor Fitzgerald.

Хотите знать, какой теоретически (ведь никто не знает, что будет на самом деле) могла бы стать стратегия Microsoft в консольной войне, которая вот-вот перейдёт в «горячую» фазу? Вам сюда. Ну а сегодня с вашего позволения мы разберём потенциал Sony и её PlayStation 4.

Собрать всё воедино

То есть заставить все подразделения, от разработчиков консоли и смартфонов до киноотделов и команд, разрабатывающих игры, вкалывать сообща на общий результат. Пусть «музыканты» не сопротивляются распространению музыки в онлайне через игровое устройство; не надо делать фильмы недоступными для загрузки. Хендхелд PSP мог бы стать невероятно популярным, если бы имел всеобъемлющий цифровой магазин, подобный iTunes. Увы, фракционная борьба внутри Sony помешала этому…

Г-н Хираи должен убедиться в том, что этого больше не повторится. Кроме того, надо добиться, чтобы смартфоны и планшеты хорошо работали вместе с PlayStation, её сетевыми службами и вообще всем, что хоть как-то связано с играми. А ведь компания производит также телевизоры — так придумайте дополнительные функции, полностью раскрывающиеся в связке с PlayStation 4. Сделайте Sony-телеприёмники первым выбором для игроков, алчущих HDTV-развлечений!

Потоковая трансляция

Логичным шагом было бы максимальное использование купленной технологии и бренда Gaikai. Потоковая трансляция в высоком качестве и с низким временным лагом очень скоро может стать одним из главных тенденций игропрома. У этой технологии много важных последствий, таких как полная совместимость с PlayStation 3 на PlayStation 4. Более того, это означает, что вы могли бы иметь любую PS-игру из любой эпохи, доступной на любой консоли компании. Или даже больше — на любом компьютере, смартфоне или планшете. Microsoft работает над облачными сервисами для игр, но этой технологии далеко до Gaikai. Sony не должна позволить конкурентам догнать себя.